华西村有太多值得中国农村学习借鉴的地方

• 2008年07月16日10:02 证券日报

　　在中国，年产值上亿元的村庄屈指可数，而华西村的产值却高达400亿元，这不能不说是区域经济的奇迹。即使作为企业集团，华西集团的产值也远远超过国内许多行业的龙头企业。

　　这样一个从农业走向现代化工业的商业奇迹，究竟如何诞生？华西村的经济传奇背后，究竟隐藏着那些秘密？改革开放二十年来，华西村凭借什么机遇和自身条件发展至今？本书一方面从管理、机制、人才等角度横向分析了华西村发展的内部优势，另一方面从历史发展的纵向脉络上描写了华西村领导者和创业者如何成就这样一个乡镇经济奇迹。

　　中信出版社出版的这本《赢在华西》，讲述了在村长吴仁宝的带领下，通过循环经济，资本扩张，打造品牌，人才战略以及独特的文化，华西村人如何把华西村打造成为中国第一村的经验，华西村有太多值得中国农村发展学习与借鉴的地方，也许有很多地方，其他地方是无法模仿的，但是通过循环经济来持续发展是每一个乡村。

　　链式经营：两头延伸

　　现代经济理论认为，经济发展模式是与一定的生产力水平、经济体制和发展战略相适应的，能反映特定的经济增长动力结构和目标的经济范畴，是发展观的具体表现。

　　聪明的华西人经过半个世纪的艰苦创业，已经有一套经济发展的法宝：多业并举，两头延伸，大小结合，三产并举，不断提高资源利用率，做大、做强、做优产业链，认真做到“三个为主”：一是现有企业以提升为主，二是现有产品以延伸为主，三是现有废料以变废为宝为主。

　　华西经济发展的这套法宝最大的特点就是链式经营和循环经济，灵活运用了科学发展观。足球场上讲究多点进攻，生物链中讲究循环平衡，经济发展中则讲究链式经营，循环经济。华西这样做，就是要达到节约能源，循环发展，建成一个“资源节约型、高效发展型”的和谐社会！

　　在大型企业集团的多种经营中，注意产业之间的相关度，进行产业链的纵向、横向延伸和扩展，完善产品结构，这对于提高经济效益和社会效益，具有重要意义，也是一种重要的链式经营策略。

　　华西集团在生产经营活动中，采取“链式经营”，把一些企业关联紧密的生产项目有机地结合起来，以提高人、财、物的综合利用效能，创造出更高的经济效益。链式经营，连环取胜，如今华西已形成冶金、纺织、旅游三大产业链。这三大产业链提高了华西集团的企业竞争力，保证了经营的稳定性。

　　循环经济：周而复始

　　事实上并不是每个企业都会主动地发展循环经济，因为发展循环经济需要一个长期的规划和投资，唯利是图、目光短浅的商人自然不屑于此。然而，循环经济是一种趋势，也是世界经济发展的必然要求，并不是企业自己可以决定的。那些最早主动进入循环经济链条的人，则把握了更多先机，占据了更有利的地形。仔细研究华西经济快速增长的奥秘，你会发现，华西经济到处昭示着“循环”的特征。

　　大循环：相得益彰的三大产业。华西年产值以百亿的速度狂增，得益于华西三大产业相互关联、相互促进、共同发展。农业是发家之本，带动了工业，工业发达了，反过来又促进农业的发展，农业和工业发展了，以旅游业为主的第三产业又兴旺起来，在第三产业将成为又一大利润增长点的时候，农业和工业的发展也加快了。

　　从“农业起家”到“反哺农业”。如果说华西经济的发展是一个越滚越大的雪球的话，那么，华西人捏成的第一个雪团则来源于农业。从1961年建村，艰苦卓绝的“造田运动”使得华西在20世纪70年代粮食亩产突破1吨，成为“全国农业先进单位”，从而有了一定的资金积累。

　　“无农不稳，无工不富。”70年代，吴仁宝带领华西人把目光盯上了工业，开始偷偷地“造厂”，“日积月累，聚沙成堆”。1994年组建华西集团公司，此后，华西走上快速发展的工业之路。近年来，华西开始实践“工业反哺农业”，把零零散散的老厂房集中到园区，仅3年时间就增加1000多亩土地。他们用了3年时间，投入52亿元加强基础设施建设，在“山北”继续搞好“万亩农林科技示范园区”；建成一个以“粮、果、树、渔”汇聚的现代化高效农业科技园；投资2500万元建设的“农业科技示范园”，利用高科技进行大棚种植，成熟的南瓜竟达50多公斤！如今大棚不仅有蔬菜、瓜果的销售收入，还有旅游观光的收入，2006年利润已超过100万，实现了第一、二、三产业的完美结合。

　　火车跑得快，全靠工业带。从20世纪60年代初开始，吴仁宝顶住“不务正业，破坏以粮为纲”、“唯生产力论”的帽子，把农业的内部积累投入工业，他们以一个500多公斤重的大磨盘起家，办起了粮食饲料加工厂。1963年后，又办起了废纺站、铁匠店。1969年，他们又顶着“割资本主义尾巴”的风险，创办了小五金厂。其后，又创办了板网厂、塑纺厂等。1994年组建的华西集团公司，下属八大公司。在2005年度公布的“中国企业500强”中，名列第94位；在“中国制造企业500强”中，名列第41位；在“中国综合类制造业”中，名列第5位。

　　环保经济：利在千秋

　　在发展经济过程中，如果只注重经济的发展、消费的增长，而忽视对资源的合理利用和对环境的有效保护，那就等于竭泽而渔。

　　多年来，华西在村容建设上，始终坚持“既要金山银山，又要绿水青山”的发展理念，不断完善和提高华西“三化三园”的战略规划。

　　2001年，华西在全国村级单位中，首家通过了ISO140001国际环境质量管理体系认证，被誉为“中华环保第一村”。2003年，华西一年投入在环保上的资金就是上亿元。2004年，华西关闭了年产值15亿元，利润超千万元的3家化工厂，关闭了设备陈旧的老线材厂。同时，还先后投资数亿元，综合治理工业园区环境，使工厂变成了花园。特别是2005年，华西在原有处理万吨污水的基础之上，在私营小区又再建了一个5000吨的污水处理厂，使华西村所有工厂的污水处理都达到了国家一级排放标准。

　　庄稼地里富裕起来的华西人，深知绿化的重要。按照规划，大华西总绿化面积为5870亩，已经种植3003亩，需要种植的空地是2867亩。按照“能工则工、能商则商、能种则种”的原则，动员不能进厂上班的富余劳动力负责绿化工作，一方面解决了大家的就业，促进勤劳致富，另一方面美化了华西的生存环境。目前，全村的绿化覆盖率超过40%，村民住宅就掩映在绿阴之间。有位诗人看了华西后，挥毫写下：人说天堂美，何美比华西？

　　如今，华西的蔬菜和瓜果也强调绿色环保。他们吃的大米、肉类、家禽、水产品都是绿色食品。植物园的所有瓜果从来没有施过化肥、喷过剧毒农药，达到了百分之百的无公害绿色标准。吴仁宝十分感叹地说：“未来的绿色产业一定会大放异彩，我们华西要多出绿色产品，形成绿色产业，建设一个更大规模的绿色华西！”

　　用著名经济学家厉以宁的话来总结华西的成功是再准确不过了：经济管理的要义是什么？不就是科学配置资源，实现经济持续健康发展，同时实现社会公平和共同富裕么？如果国内有更多的村像华西一样，城乡协调发展问题就好解决了。从这点上说，华西经验给中国的区域经济发展发展树立了标杆，至少是标杆之一。